Defina o preço justo dos seus serviços como Microempreendedor Individual e descubra o valor ideal da sua hora de trabalho, do ponto de equilíbrio e do preço por serviço com base em custos, tempo e margem.
Calculadora de Precificação para MEI (Simples)
A “renda desejada” é o lucro mensal que você quer receber pelo seu trabalho. Os materiais são adicionados ao preço final por serviço.
Resultado
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Como calculamos
Valor da hora = Renda desejada ÷ Horas produtivas.
Preço por serviço = Materiais + (Tempo × Valor da hora).
Capacidade mensal = ⌊Horas produtivas ÷ Tempo por serviço⌋.
Lucro estimado ≈ Capacidade × (Preço – Materiais). (Se vender toda a capacidade, esse lucro ≈ renda desejada.)
Como funciona a calculadora de precificação para MEI?
A ferramenta considera horas produtivas por mês, tempo por serviço, e materiais por serviço. Com esses dados, ela calcula o valor da hora e o preço sugerido. Exibe ainda capacidade mensal, faturamento estimado e ponto de equilíbrio.
O que é precificação para MEI?
É o processo de transformar custos, tempo e valor percebido em um preço sustentável. O objetivo é cobrir despesas, gerar lucro e manter competitividade. Para MEIs, precificar bem é a diferença entre “vender muito e lucrar pouco” e crescer com previsibilidade — investindo em qualidade, marketing e atendimento.
Quando usar esta calculadora
- Para definir seu preço inicial de serviços.
- Ao revisar valores por inflação, aumento de insumos ou demanda.
- Ao criar pacotes (Básico/Padrão/Premium) com horas e entregas claras.
- Para entender seu ponto de equilíbrio por serviço e sua capacidade mensal.
Dicas de uso e boas práticas
- Separe horas produtivas de horas administrativas (briefing, deslocamento, gestão).
- Ajuste margem por risco, urgência e complexidade.
- Reavalie preços a cada 6–12 meses e acompanhe taxa de conversão.
Limitações e observações
A calculadora é educativa e não substitui orientação contábil. Para atividades com tributos, taxas de plataformas ou contratos específicos, considere campos adicionais no orçamento. Use notas e escopo claro para reduzir retrabalho e proteger sua margem.
FAQ – Perguntas Frequentes
Como calcular o valor da hora como MEI?
Some custos fixos mensais (aluguel, internet, energia, softwares, transporte) à renda desejada. Divida pelo total de horas produtivas do mês (horas realmente vendidas, excluindo administração e deslocamentos). Esse resultado é o valor da sua hora. Para orçamentos, multiplique pela duração do serviço e, se necessário, aplique margem.
Quais custos devem entrar na precificação de serviços?
Inclua custos fixos (aluguel, internet, energia, seguro, softwares, contador, transporte), variáveis por serviço (materiais, combustível, taxas de plataformas, comissões), tributos recorrentes (DAS do MEI) rateados, e reservas para manutenção, férias e substituição de equipamentos. Registrar tudo numa planilha evita subprecificação e revela seu ponto de equilíbrio por serviço.
Qual percentual de margem usar — e onde aplicar?
A margem depende de risco, complexidade e demanda. Em serviços padronizados, faixas de 20% a 40% costumam ser sustentáveis; projetos sob medida ou com urgência exigem margens maiores. Se sua “renda desejada” já contempla lucro, aplique a margem somente no método Custo + Alocação. Caso contrário, aplique também no método Hora.
Como considerar deslocamento e materiais no preço?
Considere tempo não faturável (deslocamento, espera, briefing) e custos diretos: quilometragem, estacionamento, pedágios, refeições, materiais de consumo. Some esses valores ao orçamento e detalhe no escopo. Para materiais, use markup para cobrir aquisição e logística. Transparência evita retrabalho, protege a margem e reduz controvérsias na aprovação.
Quando e como reajustar preços sem perder clientes?
Revise preços semestral ou anualmente. Reajuste com base em inflação, aumento de insumos, mudanças de escopo e posicionamento. Avise clientes com antecedência, ofereça planos ou pacotes para suavizar impacto e reforce diferenciais (garantia, SLA, prazo). Acompanhe taxa de conversão e margens para calibrar percentuais sem perder competitividade.
Como montar pacotes (planos) de serviço que vendem melhor?
Crie pacotes claros (Básico, Padrão, Premium) com entregas, limites e prazos definidos: número de visitas, revisões, horas inclusas, SLA e suporte. Precifique por valor percebido, não só por custo. Use âncoras para facilitar escolhas e ofereça upgrades. Pacotes aumentam previsibilidade, ticket médio e retenção.