Mercados asiáticos

A abertura de novos mercados no Japão, Singapura, Coreia do Sul, Egito e Índia representa mais que uma expansão comercial pontual. O movimento indica uma tentativa de o Brasil redefinir sua inserção econômica global, diversificando a pauta exportadora e transformando o agronegócio em instrumento de política industrial e diplomática.

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Desde 2023, o país acumula 460 novas oportunidades comerciais, 37% delas na Ásia. Essa concentração não é casual. Ela reflete a estratégia de reposicionar o Brasil num eixo produtivo que liga segurança alimentar, sustentabilidade e agregação de valor.

A diplomacia econômica busca ocupar nichos de mercado que unam padrão tecnológico, previsibilidade sanitária e potencial de inovação — o que marca uma inflexão no modelo de especialização primária que caracterizou a balança comercial nas últimas décadas.

Enquanto Estados Unidos e União Europeia endurecem exigências ambientais, o governo brasileiro intensifica o diálogo com mercados asiáticos e africanos mais abertos a acordos de médio prazo.

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O Japão e a Coreia demandam produtos de alta pureza e rastreabilidade; Singapura, centro logístico do Sudeste Asiático, consome alimentos processados; e a Índia busca insumos industriais de baixo custo e origem certificada. Em todos os casos, o Brasil tenta se projetar não apenas como exportador de alimentos, mas como parceiro tecnológico e regulatório confiável.

O reposicionamento também tem função macroeconômica. A diversificação de destinos reduz a dependência de ciclos de commodities e suaviza a vulnerabilidade da balança comercial às flutuações do preço da soja e do petróleo.

Do ponto de vista interno, amplia o espaço para cadeias produtivas que combinam agroindústria, biotecnologia e economia circular — como no caso dos derivados de ossos e cascos bovinos exportados à Índia para uso industrial. Esse é um dos poucos movimentos recentes em que o agronegócio se aproxima de uma política de inovação.

Mas a análise de médio prazo expõe limites estruturais. O Brasil continua exportando majoritariamente produtos de base e ainda depende de vantagens comparativas naturais, como área cultivável e custo energético.

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Dessa forma, a abertura de mercados não substitui a necessidade de investimento interno em infraestrutura logística, acordos fitossanitários mais amplos e integração de cadeias industriais. Sem essas etapas, o risco é reproduzir o padrão de inserção periférica: vender matéria-prima com leve processamento e comprar tecnologia.

O papel do Estado nesse processo é central. A articulação entre o Ministério da Agricultura e o Itamaraty recupera um modelo de política externa ativa, no qual o governo não apenas acompanha o setor privado, mas direciona o esforço de internacionalização.

Essa lógica é próxima da tradição desenvolvimentista latino-americana, que vê na diplomacia comercial uma ferramenta de política industrial. A diferença é que, agora, ela ocorre num ambiente global mais fragmentado, onde acesso a mercados depende tanto de eficiência produtiva quanto de compromissos ambientais e sociais.

O saldo de 460 novos mercados desde 2023 mostra capacidade diplomática e técnica, mas o impacto econômico real dependerá do grau de transformação produtiva que vier junto. O Brasil precisará medir se essa diversificação resultará em aumento de valor agregado, produtividade e emprego, ou se apenas ampliará o portfólio de exportações primárias.

Em termos estratégicos, a movimentação recente sinaliza que o país tenta combinar pragmatismo comercial com uma visão de longo prazo.

O desafio é transformar acordos pontuais em política de Estado, capaz de integrar o agronegócio à base industrial e tecnológica. Se conseguir, terá dado um passo real para deixar de ser apenas o celeiro do mundo e começar a atuar como potência agroindustrial.

José Carlos Sanchez Jr.

José Carlos Sanchez Jr.

Jornalista com foco em economia e sociedade, dedica-se a investigar como decisões econômicas, políticas e sociais se entrelaçam na construção de um Estado de bem-estar social no Brasil.

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